Sua empresa consegue ser Ágil?
Venho atuando em empresas que buscam agilizar a construção de produtos complexos, a gestão de demandas e projetos mais ágeis. Porém percebo que cada vez mais o sucesso dessa transformação depende do envolvimento das gerências e diretorias, mais do que dos times de desenvolvimento. Se sua empresa passa por esse dilema e está com algum dos sintomas abaixo, sim, ela pode se tornar ágil.